刘韧的笔法

上一篇 / 下一篇  2008-09-22 08:06:47


  1. 7年前,牛文文办公室。吕彤我牛文文一起商量投奔《电脑报》陈宗周。后来,只有我一个人投奔了陈宗周。我不喜欢犹豫不决,我喜欢文文办公室冰箱的可乐。
  2. 9年前,《计算机世界》会议室。刚刚当上《中国企业家》总编的牛文文向我约稿。文文是个好编辑,他喜欢时代逻辑。但后来,我放弃了,逻辑论。柳传志和倪光南都是好人,他们之间的悲剧纯属偶然。
  3. 2个星期前。牛文文办公室。牛文文指着《创业家》告诉手下:“每页都要有招惹人读一读的点,否则,这页白写了。”本页的“三点”在哪里呢?牛文文明白,本页不性感,本页就嫁不出去。牛文文真的相信“时代逻辑”吗?“时代逻辑”或许只是他让本页增加性感的工具。
  4. 文文一直有自知之明。自知之明让他迟迟不创业。
  5. 文文是个好老师。他调教出了很多好编辑,好记者。
  6. 文文的老板刘东华在飞机上问我:“刘韧,你是个好记者,你怎么不写了呢?”我盯着头等舱的座椅说:“写字,养活不了我。”凭什么让我写呢?
  7. 出路是逼出来的。文文迈出了第一步,他会被逼到哪里?我不知道。但他会被逼得更有力量。文文潜质比很多总编强,他理应被逼出更多故事、更多曲折、更多光荣。成本不过是头发早白几年而已。值。

 

*****


 

 

1.        我的记忆从奔丧开始。我3岁,母亲骑车带着我往乡下赶。母亲鞋襻开了,停下车,立好,蹲下系鞋襻。蹲下时,母亲让我不要看她。坐在自行车后座的我扭头找母亲,一头摔倒在路旁的沟里。冬天,沟里水不多,我努力往上爬,母亲大呼救人。这时从旁边地里跑来一个妇女,将我救上岸。

2.        我在妇人家床上换上她家孩子的干衣服,此时,晚霞透过窗户隔着蚊帐打在我身上。妇人知道我爷爷,得知爷爷重病,她拿了些鸡蛋送给我母亲。

3.        爷爷躺在棺材里,穿着蓝袄,头戴红黄相间的帽子,这是我对爷爷唯一的记忆。

4.        22年后,奶奶去世。阜阳的冬天,又潮又冷,我上大学前的一些冬天,我睡在我奶奶脚头,帮她暖被窝。记得奶奶说,小男孩火力壮。奶奶看到了我结婚,但没等到我的孩子出世。

5.        每次,回阜阳,给爷爷、奶奶上坟。每年,只有在此时,才又想起爷爷、奶奶。奶奶在最后的日子,老是说:“决不会让我们害怕。”快不行的时候,她决意要去大伯家,为的是不让我们全家害怕。

6.        为奶奶下葬,主要是父亲的事情,我只是跪在地上,磕头而已。

7.        2003年初,我办《知识经济》最惨淡的日子,接到了姥爷去世的消息,跳上火车,我还要联系那期杂志的广告,但都不成功。给姥爷行完礼,我赶到重庆开《电脑报》集团年会,就在那天,我辞去了《知识经济》总编的职务。

8.        2007年春节,我教会了79岁的大姑夫用电驴和TOR,出门吃饭的时候,我说:“大姑夫身体真好,能活100岁。”大姑夫一边带帽子一边说:“年纪大了,怕冷。”可没过几个月,大姑夫心脏病突发去世。

9.        几天前,又一位姑夫去世。深夜,在阜阳的冷风中,我努力想他的样子,只能想起几个抽烟的笑容和几句皖南的乡音。我提议,拍些葬礼的照片,被否决了。因为不想留下悲伤的记忆。

 

 

***


 

 

 

1.        20071031日,巨人IPO。史玉柱以每股15.5美元的价格卖出5720万股,从股民那里换回8.87亿美元;20071224日,史玉柱决定从8.87亿美元中拿出2亿美元回购巨人股票,此时,巨人股价是10.5美元。2个月前,史玉柱用1290万股,换回2亿美元,现在他扔回2亿美元,却换回近2000万股。为什么占便宜的老是史玉柱?

2.        仅仅过去了2个月,巨人股价从最高点的20.46一路下跌到了10.5元,巨人公司的价值真的能在2个月之内,缩水一半?史玉柱不相信,所以,他能拿出2亿美元回购;我也不相信,但我已经拿不出资金补仓。不要玩自己能力范围外的游戏,但人很难控制住自己。如果你能控制住自己,我可以告诉你一个稳能赌赢的办法。你去压大小,输了1块,压2块,再输,压4块,再输,压8块,8块赢了,再从1块压起。只是,赢了8块这次之后,没人再愿意从1快压起,最有可能压16块,直至压倒自己输光,没能力翻本为止。股市像打猎,控制自己的欲望是不做猎物的关键。我下次再买重要股票,一定一点地一点买,而不是一次赌上。这次,我只能做猎物,任对冲基金和老史,杀来杀去。

3.        手里还有很多筹码的史玉柱一出手,股市应声涨了11%。我当然也高兴,但只能随着史玉柱高兴。股市是资本的游戏,有钱人可以兴风作浪,没钱人只能价值投资

4.        史玉柱为什么要选择1224日宣布回购,因为巨人游戏将在1229日正式内侧。巨人游戏已经开发了19个月,相比征途的2D,巨人是3D,并具有全国同区、现代题材、PK+休闲等特色。在营销模式上,相比征途开免费先河,巨人采用富人每月只能向官方买15元道具的办法,借以哄抬道具价格,促成富人和穷人都能参与道具经济。更多人参与的更大规模的道具经济的繁荣,获益最大的当然还是生产道具的“道具行行长”史玉柱。让穷人有机会赚一点富人的钱,也更有利于和谐社会,更和谐的社会将会创造出更多的人口红利。

5.        巨人现在每天有10多万玩家,好于一年前征途上市。基于这些事实,史玉柱当然相信,巨人将会是第二个征途。一个征途股价是15.5美元,两个征途是多少?而现在两个征途的发行价却只有10.5,他为什么不买?

6.        20071120日,九城决定拿出5000万美元回购股票,九城股票从20美元应声涨到了现在的24美元,涨幅20%。巨人已经涨了11%,还有空间吗?

 

 

***


  1. we the media 是一句口号。we the media 作为一个整体,会对传统媒体形成冲击,但单个博客的力量太有限了。那些试图通过自己博客赚钱的努力,到现在为止都没有得逞。
  2. 会写作的人太少,决大多数的博客没有阅读价值。说句得罪人的话,我几乎不阅读任何人的博客。但我关心朋友的动向。朋友改个签名档,我的都会留意。我关心的是朋友本身,不是他写的字。
  3. 很早之前,我就说过,如果不是为了办DoNews,我不会写博客。博客这种随意的文字,质量不高,浪费读者的时间,也浪费我的时间。在没有更好的社交网络之前,我们只能“以文会友”。
  4. 我DoNews Blog读者比我校内日志多很多,但同一篇Blog,在校内的留言超过DoNews,质量也超过DoNews。这是真是网络的价值所在。很早之前,我就坚持实名制,但实名制和媒体广播的属性违背,在DoNews的发展过程中,DoNews逐渐放弃了实名制。
  5. 校内不是媒体。校内是我的朋友圈子。普通人更需要朋友圈子,而不是写博客。
  6. 校内更不是BSP。BSP也已经被证明没什么商业价值。校内应该是我的社交助理。通过校内,我能找到老朋友,不忘老朋友,而且,还能结识新朋友。如果通过校内,我的人脉关系得到加强,联系朋友的成本降低,那我愿意整天挂在校内。
  7. 校内应该让她的用户生活在上面,幸福着,痛苦着,徜徉着,沉思着,,而不是让她的用户都成编辑记者。写字太难了,没几个人写的字值得一看。
  8. 建立更多,更多的联系是多彩生活的第一步,没有关系,就没有生活。所以,校内的第一功能需求是关系查询系统和关系撮合系统。
  9. 今天,我姐北师大的一个同学,竟然通过校内找到我,让我吃了一惊。她女儿上校内,她就随她女儿上校内。她对校内的批评是:“不过校内对我们的入学年代有限制,因为没有早于1985年的,于是我只好冒充1985年入学的,这样从我的生日来判断,人家以为我是一个“老留级生”了,哈哈哈!”
  10. 本来,我对这位打过两次电话的朋友已经淡忘了,如果没有校内,我可能不会再和她有什么联系了。尽管她是证券公司的,而我现在对证券比较感兴趣。 我不知道别人怎样,我经常因为怕麻烦,而忽略了很多人联系。

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咔嚓网-数码冲印-杭州,上海,北京,广州,南京 引用 删除 数码冲印   /   2008-10-07 20:30:37
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